Konsulentrapporter om administration 

Udgivet: 19-09-2011 | Redigeret: 02-01-2018
LinkedIn
A A A

Resumé

Hurtigere, dygtigere, billigere - det er dagens dagsorden for administrative opgaver.
Konsulentrapporter om store mulige besparelser kan friste politikere og embedsmænd til handling med henvisning til disse "uafhængige" analyser, uden at tage stilling til analysens metode eller forudsætninger, inden de melder besparelserne ud.

Der findes to typer af analyser:

  • Udgiftsanalyser, som tager udgangspunkt i kommunens udgifter til administration og sammenligner dem med udgifterne før reformen.
  • Produktivitetsanalyser, som tager udgangspunkt i kommunens produktivitet på administrationsområdet og sammenligner den enkelte kommune før og efter reformen eller på tværs af kommunerne.

OAO har kigget nærmere på tre konsulentrapporter, der analyserer udgifterne til kommunernes administration. 

Overordnet kommer de alle tre frem til, at kommunernes effektiviseringspotentiale af kommunalreformen endnu ikke er udnyttet.
Kommunalforsker Roger Buch har dog en anden forklaring på de manglende besparelser. Ifølge ham er der ikke kommet store økonomiske gevinster efter reformen, bl.a. fordi kommunerne har fået for mange mellemledere. Man sparer topcheferne væk, men får til gengæld en masse mellemledere.

Islands Brygge 32D, 1.sal DK-2300 København S. / Tlf.: 33701300 / E-mail: oao@oao.dk / Sikker mail: e-boks.dk